Teamwerk: de stress getemd? Een onderzoek naar het effect van organisatieontwerp en teamwerk op het welbevinden van werknemers |
Wat mensen zeggen - Een review schrijven
We hebben geen reviews gevonden op de gebruikelijke plaatsen.
Inhoudsopgave
Organisatieontwerp als hefboom voor organisatie en arbeidskwaliteit_____________________________ | 21 |
Kwaliteit van de arbeid en de gevolgen voor werknemers organisatie en samenleving _______________ | 35 |
Probleemstelling en leeswijzer _______________________________________________________________ | 41 |
Stress en teamwerk theoretisch geschraagd ________________________________________________________ | 47 |
Lijst van figuren | 51 |
5 Een classificatie van mogelijke stressreacties | 64 |
Structuur van de arbeidsdeling_______________________________________________________________ | 71 |
10 Uitvoeren en regelen op verschillende niveaus toegepast | 79 |
een empirisch verslag _______________________________________ | 193 |
1 Organigram van Ford Genk | 203 |
4 Overzicht van de zeven welzijnscondities voor de functies bij Ford Genk | 216 |
11 Rotatieschema van de teams bij Auto | 229 |
Een crosssite analyse_____________________________________________________________________ | 313 |
1 Overzichtstabel met de organisatie afdelings en teamkenmerken per case 315 Tabel 4 2 Variantieanalyse van de afhankelijke variabelen naar organi... | 323 |
resultaten van de kwantitatieve analyses____________________________________ | 325 |
1 Verdeling van werknemers in de populatie en in de respons voor de aanmaak van een weegfactor | 329 |
Lijst van tabellen | 88 |
van alomvattend containerbegrip naar gedifferentieerde typologie______________________ | 93 |
12 Basisonderzoeksschema | 96 |
Conceptueel model en onderzoeksvragen ____________________________________________________ | 113 |
methodologische grondslagen van het onderzoek____________________________ | 135 |
Inleiding_________________________________________________________________________________ | 137 |
1 Indeling van de werkgevers en de arbeidsplaatsen binnen de metaalindustrie naar dimensie voor het vierde | 148 |
1 Sectorpaspoort van de metaalindustrie | 150 |
Selectie van cases________________________________________________________________________ | 153 |
2 Verdeling van de onderzoekspopulatie naar cyclustijd en lijngebondenheid | 159 |
6 Situering van de zes geselecteerde organisaties binnen de classificatiematrix | 163 |
4 Overzicht van de geselecteerde organisaties teams en werknemers | 165 |
Het waarnemen van de empirische realiteit__________________________________________________ | 169 |
7 Operationalisatie van de arbeidsdelingstructuur en de teamkenmerken gemeten op afdelingsniveau | 176 |
13 Exploratieve factoranalyse voor burnout varimax rotatie | 185 |
4 Variantie op macro en microniveau en intraclasscorrelatie | 340 |
De probleemstelling ontrafeld _____________________________________________________________ | 343 |
8 Frequentieverdeling naar lijngebondenheid van de arbeidsplaats | 349 |
11 Teamtypes op basis van de mate van autonomie en de mate van zelfsturing | 357 |
12 De zes case organisaties gecategoriseerd naar teamtype volgens de PASOindeling | 359 |
13 Parameterschattingen en twaardes van de multilevelanalyses met structuurkenmerken van de teams | 375 |
20 Fwaardes van de lineaire regressievergelijkingen met arbeidsomstandigheden voorwaarden | 389 |
schattingen en significantietesten voor alle onafhankelijke variabelen | 402 |
Stress aan de lopende band________________________________________________________________ | 411 |
433 | |
Checklist arbeidsdelingstructuur________________________________________________________________ | 455 |
Welzijnsmeting bij werknemers uit de Vlaamse metaalindustrie_____________________________________ | 474 |
Item nonrespons en imputaties ________________________________________________________________ | 487 |
Uitgebreide weergave van de stapsgewijze multilevelanalyse voor de vijf stressreacties_________________ | 502 |
Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
aandeel aantal ABVV afdeling afhankelijke arbeidsdeling arbeidsorganisatie arbeidsplaatsen assemblage Atelier Auto autonomie basis bedrijf Bedrijfsarts bedrijfsbinding Bedrijfsvoertuig bepaalde beperkt betrekking binnen het team burnout cases collega’s concepten cyclustijd eerder eindassemblage emotionele uitputting empirische externe factoren Figuur Ford Genk functie functiekenmerken goed groep Harol heftrucks hoger Hootegem Hypothese impact indicatoren indirecte taken individuele informatie interne items jobrotatie jobtevredenheid kenmerken kortcyclische kwaliteit lean lean production lijn lijngebonden lopende band maken management manier Maslach mate mensen model mogelijk niveau onafhankelijke variabelen onderzoek Onderzoeksvraag operatoren organisatie problemen product productie psychisch onwelbevinden psychisch welzijn regelcapaciteit regelmogelijkheden respondenten resultaten sectiehoofd shift significant Sitter sociotechniek sociotechnische specifieke steekproef sterk stress stressreacties structurele structuur structuurkenmerken studie systeem taakgroep taakrotatie Tabel teambegeleider teamkenmerken teamleden teamleider teamverantwoordelijke teamwerk Thermote & Vanhalst uitvoeringsstructuur vakbonden variantie verloopintentie verschillende Volvo Cars Gent voorbereidende en ondersteunende voorde vragenlijst waarbij welbevinden werk werkleider werknemers werkoverleg werkplek werkposten werkstations zelfsturende zo’n zoals