Dynamic Capabilities, Die Ressourcenbasis und Die Veränderung in Unternehmen: Auswirkungen der Elektromobilität Auf Die Deutsche Automobilindustrie Bis Ins Jahr 2020

Wir befinden uns in einer Zeit des Umbruchs. Vor allem der Klimawandel sowie die Verknappung und die damit einhergehende Verteuerung des Erdols zwingen die Automobilindustrie zu einer Umorientierung und zu neuen Weichenstellungen, um auf dem globalen Markt wettbewerbsfahig zu bleiben. Welchen Beitrag konnen Dynamic Capabilities in einer dynamischen Umwelt zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen leisten? Diese Frage untersucht der Autor am Beispiel des Wandels der Automobilindustrie hin zur Elektromobilitat. Ausgehend vom Status Quo analysiert er die wesentlichen Rahmenbedingungen fur die Elektromobilitat in Deutschland und bildet durch ihre Verknupfung in einem szenarienbasierten Simulationsmodell die mogliche Marktdurchdringung von Elektrofahrzeugen fur das Jahr 2020 ab. In seinem auf der Grundlage von Fachliteratur und Gesprachen mit Fuhrungskraften aus der Automobilindustrie erstellten Framework beschreibt er die Zusammenhange zwischen der Ressourcenbasis eines Unternehmens und den sich daraus ergebenden Wettbewerbsvorteilen. Dabei zeigt er auf, wie Dynamic Capabilities den Anpassungsprozess eines Unternehmens unterstutzen und ihm helfen, durch rechtzeitig vorhandene, den neuen Herausforderungen entsprechende Ressourcen, Fahigkeiten und Kernkompetenzen neue Wettbewerbsvorteile zu generieren. Unterstutzend gibt er praxisnahe Handlungsempfehlungen fur die Automobilindustrie allgemein wie auch fur das einzelne Unternehmen. Der Autor, Dr. Albert Waas, ist Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group und promovierte bei Prof. Dr. Martin Muller an der Universitat Ulm. Er studierte Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universitat Munchen und an der McCombs School of Business der University of Texas at Austin.