Stakeholderspezifische Wirkung von Corporate Brands: Ein Modell zur integrierten Evaluation und Steuerung von UnternehmensmarkenSpringer-Verlag, 14 dec 2007 - 344 pagina's Lars Fiedler entwickelt ein umfassendes Modell zur Erfassung der Auswirkung des Corporate Branding. Darauf aufbauend erarbeitet er ein Stakeholder-Management-Cockpit für einen generischen, entscheidungsorientierten Prozess zur Führung von Unternehmensmarken. |
Inhoudsopgave
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Abbildung | 14 |
Tabelle | 21 |
Abbildung | 23 |
B Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklung des theoretischen Modells | 24 |
Tabelle | 34 |
Abbildung | 36 |
Tabelle | 42 |
Tabelle | 71 |
Herleitung der Vernetzung von Stakeholdergruppen | 92 |
Empirische Untersuchung | 161 |
Tabelle | 202 |
Tabelle | 212 |
Zusammenfassung und Fazit | 257 |
Anhangsverzeichnis | 277 |
| 295 | |
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Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
Abbildung Akteure Aktionäre aktuelle Analyse Ansätze aufgrund Auflage Bedeutung Beeinflussung Behavior Bestimmtheitsmaß Beziehungen Brand Commitment Brand Management Business Consumer Research Corporate Brand Management Corporate Branding Corporate Reputation dargestellt Effekte Effektgrößen Einfluss empirischen Ergebnisse Evaluierung formativen Messmodellen Gesamteffekt Grundlagen grundsätzlich Gruppen häufig hinaus hohe Hrsg identitätsorientierten Indikatoren Influence Informationen informelle Kommunikation insbesondere insgesamt Investor Journal of Marketing kognitive Imagekomponente Komponente Konstrukt Konsumenten Konsumentenverhalten Kontakt Kontext langfristig latenten Variablen Markenführung Markenmanagement Marketing Research Measurement Medien Medienvertreter Meffert Methods Modelle Multikollinearität Netzwerkanalyse Netzwerke Netzwerktheorie Partial Least Partial Least Squares Personen Pfad Pfadkoeffizienten Potenzielle Aktionäre Potenzielle Mitarbeiter potenziellen Kunden Power primär Psychology reflektiven Messmodelle Relations relevanten Reliabilität signifikanten Social Network Social Network Analysis Somit sowie sozialen Netzwerken spezifisch kognitive Image Stakeholder Stakeholdergruppen stakeholderspezifischen stark strategischer Structural Strukturgleichungsmodellen Submodelle Tabelle theoretischen Theory Unternehmen Unternehmenskommunikation Unternehmensmarke unterschiedlichen Untersuchung Validität Varianz Verhalten verhaltenswissenschaftlichen Vernetzungseffekte verschiedenen wahrgenommene Einstellung Wertbeiträge Werte Wiesbaden Z-Wert zentralen Zielgruppen