Pour une anthropologie de l'entreprise: éloge de la pensée sauvage

activités adaptation assurer bonne C’est cause changement clan clients cohérence cohésion sociale collectif communication comportements comprendre compte conception conditions conquérante conséquences considère consiste constate corps social créer culture d’appartenance d’autres d’être d’obligations d’une démarche détermine développement diagnostic différents dire direction dirigeants dispersion doit donne dynamique économique effet également éléments entrepreneuriale entreprise exemple Figure fonction fondamentaux culturels fondation fondée forme forte général générer groupe hommes humains impérial important industrielle l’anthropologie l’ensemble l’entreprise l’infraculture l’on l’organisation légitimité logique management manière marché marque mécanismes ment mettre mise modèle monde mythe fondateur n’est nécessaire niveau nouveaux nouvelle objectifs obligations organisation particulier passer pensée permet personnes peuvent phase place position première prise processus production progrès projet propre qu’elle qu’il qu’une rapport réalité réel refondation registre relations résistance risque s’agit s’est sens service seulement signes situation société société savante souvent stratégie structure symbolique système technique termes tion transformation travail trouver type typologique valeurs véritable vision vocation