ICT-Reeks - Projectmanagement volgens Prince2, 2/ePearson Education, 2006 - 384 pagina's Dit boek geeft een inleiding in projectmatig werken, en in het bijzonder in de werkwijze van Prince2, een methode die algemeen toepasbaar is en geschikt is voor zowel kleine als grote projecten. Naast de theorie worden in het boek veel praktijkvoorbeelden, cases en opdrachten uitgewerkt. Het boek sluit aan op de examenspecificaties van het EXIN-examen Prince2 Foundation, en aan het boek zijn twee modelexamens toegevoegd. Het boek is geschikt voor zelfstudie. |
Inhoudsopgave
WOORD VOORAF | 13 |
PROJECTMATIG WERKEN | 19 |
PROJECTMANAGEMENT VOLGENS PRINCE2 | 47 |
PROCESSEN COMPONENTEN EN TECHNIEKEN | 63 |
PROJECTORGANISATIE | 81 |
OPSTARTEN VAN EEN PROJECT | 103 |
DIRIGEREN VAN EEN PROJECT | 121 |
INITIËREN VAN EEN PROJECT | 137 |
PLANNEN MAKEN | 159 |
BEHEERSEN VAN EEN FASE | 183 |
MANAGEN VAN PRODUCTOPLEVERING | 205 |
HOOFDSTUK MANAGEN VAN FASEOVERGANGEN | 217 |
AFSLUITEN VAN EEN PROJECT | 233 |
MANAGEN VAN DE PROJECTOMGEVING | 247 |
Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
aandachtspunt Aandachtspuntenlijst aanpak acceptatiecriteria activiteiten afgesproken afwijking afwijkingsplan afwijkingsrapport autoriseren basis Beheersen belanghebbenden belangrijke beschreven beschrijving beslissingen betrekking binnen Prince2 budget business case businessmanager casus CITYPARK Configuratiebeheer doel DSDM einde eindproduct eindtijd elk project faseovergangen faseplan Figuur Gantt-chart gebruik gebruikers gedetailleerd globaal goed hoofdstuk informatie initiatiefase initiatiefaseplan Initiëren INK-model IT-infrastructuur ITIL Johan klant kritieke pad kwaliteit kwaliteitsbeoordeling leerpuntenrapport leverancier leveren producten maak je kennis management Managen methode netwerkplanning nodig onderdelen onderstaande ontwikkeling opdrachtgever opdrachtnemer opgeleverd opgesteld oplevering Opstarten opstartfase opstellen organisatie plan Plannen maken planningsproces Prince2-componenten Prince2-processen Prince2-project proces DP productbeschrijving productoplevering programma programmamanagement projectaandachtspunten Projectaanpak projectafsluiting projectborging projectbureau projectinitiatie projectinitiatiedocument Projectkwaliteitsplan projectlevenscyclus projectmanagement projectmanagementmethode projectmanagementteam projectmanager projectmandaat projectmatig werken projectomgeving projectorganisatie projectplan projectvoorstel relatie resultaat risico's Risicologboek Risicomanagement Senior specialistische producten status stuurgroep subprocessen team teamleden teammanager teamplan technieken toleranties uitgevoerd verantwoordelijk volgende fase volgende projectfase voortgang werkpakket werkzaamheden wijzigingen wijzigingsbeheer