Moeten bankiers weer met de poten in de modder?Eburon Uitgeverij B.V., 2010 - 192 pagina's Analyse van de huidige problemen binnen het bankbedrijf, met een oproep tot bezinning op de kerntaken van deze bedrijfstak. |
Inhoudsopgave
Gedeelte 1 | 9 |
Gedeelte 2 | 19 |
Gedeelte 3 | 27 |
Gedeelte 4 | 31 |
Gedeelte 5 | 35 |
Gedeelte 6 | 43 |
Gedeelte 7 | 45 |
Gedeelte 8 | 53 |
Gedeelte 13 | 139 |
Gedeelte 14 | 143 |
Gedeelte 15 | 151 |
Gedeelte 16 | 161 |
Gedeelte 17 | 163 |
Gedeelte 18 | 175 |
Gedeelte 19 | 179 |
Gedeelte 20 | 187 |
Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
aanbieders aandeelhouders ABN AMRO activa aflossing balans bankensector bankieren basis bedrijf belang belangrijk beleggen bepaalde betaalrekeningen betalen betalingsproblemen betalingsverkeer bijvoorbeeld bouwdeposito callcenters centrale bank crisis daarmee debiteuren deposito depositohouders depositoverzekering DSB Bank economie economische eigen vermogen ethiek failliet faillissement financiële producten financiële sector gaan gaat gedrag geld geleend goed groei grote groter handelen hogere hypotheek informatie ING Bank inkomen internet internetbankieren Jan Jaap Jeroen Smit juridische kapitaal kapitaalseisen kasstroom kredietcrisis kredietverlening krijgen lenen lener leningen en kredieten leveranciers liquiditeit maken markt medewerkers meest mensen mogelijk Nederland Nederlandsche Bank nieuwe bankieren nodig omdat ondernemer ontwikkeling onze pakket particuliere klant partijen problemen Rabobank ratio regels regulering relatie rendement rente rentevoet risico risicomijdende samenleving securitisatie situatie sociale solvabiliteit soms spaarbanken spaarders spaargelden spaarrekening sparen staan systeem termijn toezicht toezichthouders uiteindelijk vaak vanuit vergoeding verkopen verplichtingen verschillende verstrekken vertrouwen vooral vorige eeuw vreemd vermogen waarbij waarde weer winst WSNP zeker zelfs zo’n zoals zogenaamde