Business-to-businessmarketingPearson Education, 2006 - 378 pagina's |
Inhoudsopgave
inleiding | 3 |
1 | 16 |
De communicatiestrategie | 18 |
2 | 29 |
7 | 35 |
6 | 44 |
Marktsegmentatie en positionering | 51 |
5 | 62 |
7 | 192 |
4 | 202 |
8 | 209 |
10 | 216 |
13 | 221 |
B2Bmanagement | 223 |
4 | 229 |
7 | 238 |
Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
aanschaf aantal activiteiten afhankelijk aspecten B2B-markten basis bedrijven beheren belangrijk bepaalde beschikbaar beschrijven bestellingen bijvoorbeeld Bron communicatie concept concurrenten conflicten consumentenmarkten contacten Customer Relationship Management DaimlerChrysler dealers direct direct marketing distributeurs diverse doel doelstellingen e-commerce eindgebruiker elkaar extranet factoren fase figuur Frans Maas gebaseerd gebruikt gericht goed groothandelaren Hoewel hoofdstuk informatie inkoop interactie interne internet invloed kanaal kanaalleden kanaalpartners kenmerken key account klant klantrelatie koper en verkoper kosten leveranciers logistieke maken management managers manier waarop marketingcommunicatie marketingkanalen marketingmix marktcontacten mensen methode middel model mogelijk netwerk nieuwe producten nodig omgekeerde veilingen omvat ondersteuning online ontwikkeling organisaties overgenomen partijen partners persoonlijke verkoop positionering prijs procent proces producenten producten en diensten productlevenscyclus public relations relatie relatiemarketing relationele retailers samenwerking segmentatie segmenten serviceverlening SkyTeam SNAPSHOT specifieke stakeholders strategie strategieën strategische supply chain supply chain management systemen tabel technologie transacties tussenschakels typen vaak verbeteren vereist verschillende voordelen waarde waardeketen zakelijke markten zoals